On oppose encore souvent maternité et entrepreneuriat. Comme s’il fallait choisir. Comme si devenir mère venait forcément freiner un élan, une ambition, une capacité à construire quelque chose pour soi. Pourtant, ce que je ressens profondément, c’est différent.

 

Quand je pense à maternité et entrepreneuriat, je pense à la force. À la capacité, presque instinctive, qu’ont les mères à mener plusieurs vies de front. À cette possibilité d’avoir une identité à soi, tout en vivant pleinement sa parentalité. Non pas sans difficulté, mais avec une intensité particulière.

 

Ce qui est sans doute le plus difficile — et qu’on dit rarement — c’est ce tiraillement permanent. Cette impression de ne jamais être exactement au bon endroit. Quand on travaille, on pense aux enfants. Quand on est avec eux, une partie de nous a aussi besoin d’être ailleurs, de créer, de réfléchir, d’exister autrement. Cette sensation peut être inconfortable, parfois pesante, et souvent silencieuse.

 

La maternité change profondément la manière d’entreprendre. Elle oblige à accepter que l’agenda soit mouvant, que les journées ne se déroulent pas toujours comme prévu. J’ai appris à me fixer des objectifs plus réalistes, non pas par manque d’ambition, mais pour rester alignée avec la réalité. Pour éviter la frustration inutile, et pouvoir avancer de façon plus juste, plus sereine. Quand le cadre est clair et atteignable, l’énergie est mieux utilisée.

 

Elle m’a aussi appris l’importance du relais. Parce qu’on ne peut pas tout porter seule. Même avec un compagnon présent et bienveillant, les équilibres ne sont pas toujours simples. Trouver des points d’appui, accepter de déléguer, s’entourer autrement, ce n’est pas un aveu de faiblesse. C’est souvent une condition nécessaire pour tenir dans la durée.

 

La maternité m’a fait sortir du présentéisme pour aller vers l’essentiel. Moins de dispersion, plus de concentration. Moins de choses “pour faire comme il faut”, davantage d’actions qui ont du sens. C’est ce cheminement qui m’a conduite à faire une reconversion professionnelle. J’étais à la recherche d’un métier qui me permette de créer du lien, de connecter avec les autres, et de me sentir utile. Un métier qui, à la fin de la journée, me permette de récupérer mes enfants en me disant : je sais pourquoi je les ai laissés. Par choix, pas par contrainte.


Être parent n’est pas seulement une responsabilité supplémentaire. C’est aussi une ouverture. Cela déplace les priorités, fait émerger d’autres envies, d’autres chemins. Ce n’est pas un frein, c’est parfois un révélateur.

S’il y a un message que j’aimerais transmettre à celles et ceux qui vivent cette réalité, c’est celui-ci : tout n’a pas besoin d’être parfait. Les équilibres évoluent, les cadres changent, et c’est normal. La force n’est pas dans la maîtrise totale, mais dans la résilience.


Chloé Baldisseri
Entrepreneure, conseillère en immobilier et maman de trois enfants