L’entrepreneuriat, une affaire de famille — quand les liens du sang se mêlent à l’aventure professionnelle

Pauline Fournier, responsable communication Protéine - Alicia De la Tour, membre du club de Paris 16e Auteuil et Jonathan Campagnol, animateur du club de Paris 8e Etoile

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Créer une entreprise, c’est une aventure. La créer en famille, c’est une aventure avec un supplément d’âme, d’intensité… et parfois de complexité.

De plus en plus d’entrepreneurs choisissent de s’associer avec un parent, un frère ou une sœur. Confiance, valeurs communes et vision partagée sont les piliers de ces collaborations. Mais derrière la belle histoire se cachent aussi des défis uniques.

Chez Club d’Affaires Protéine, nous aimons mettre en lumière ces parcours humains. Pour cet article, nous avons croisé les regards de trois membres passionnés pour qui famille et business ne font qu’un :

Alicia de la Tour, membre du club Paris 16e Auteuil, qui travaille avec son père et sa mère.
Jonathan Campagnol, animateur du club de Paris 8 Étoile, qui travaille avec sa mère et son frère.
Pauline Fournier, responsable communication marketing chez Club d’affaires Protéine, qui travaille avec son père.

Pourquoi entreprendre en famille ?

Travailler avec un membre de sa famille, ce n’est pas seulement une question de praticité : c’est souvent une aventure de transmission. On partage une même vision et un même objectif : faire grandir un projet commun, ensemble. La famille représente un socle solide, une source d’énergie dans les moments de doute.

L'avis d'Alicia, Jonathan et Pauline :

Alicia : A vrai dire, je suis impliquée dans la communication de notre entreprise “Family Affaires” depuis ses débuts, en “off”. J’ai passé 8 ans dans la com’ à Paris et San Francisco, notamment pour aider des jeunes entreprises à se faire connaître. En parallèle, je suis passionnée d’histoire de l’art depuis toujours et aime entendre parler de la mise en valeur de beaux objets. Mais jusqu’ici j’avais une autre activité professionnelle à l’étranger ce qui empêchait une vraie implication régulière (qui est clé en communication). Avec mon emménagement à Paris les astres se sont alignés de nouveau ! En recherche d’un nouvel emploi pour moi et un besoin croissant d’une directrice de communication pour accompagner la croissance de l’entreprise pour eux; c’était le moment idéal de reprendre les rênes. Et je ne regrette pas du tout ce choix !

Jonathan : Au délà de la transmission, c’est de travailler en toute confiance et de pouvoir s’exprimer librement dans ses idées. Il n’y a pas d’erreurs en famille, simplement des discussions constructives qui font avancer. Il y a aussi un soutien unique lorsque l’un de nous à des doutes. Pas de besoin de se mettre des objectifs vus que tout le monde veut que ça avance positivement.

Pauline : J’ai baigné dedans depuis mes 10 ans. Je voyais mon père entreprendre, et il y a d’ailleurs cette photo de moi à 12 ans, déjà installée à son bureau… Avec le recul, on voit que j’avais déjà un pied dedans !

Le vrai tournant a eu lieu il y a 6 ans. J’ai rejoint l’aventure en alternance, puis comme salariée. Le projet me passionnait et, surtout, nos caractères « matchent » parfaitement. Travailler ensemble n'a jamais été une contrainte, mais une force naturelle.

Aujourd'hui, j’ai construit ma propre place, de la structuration de notre équipe de « Totally Spies » à Toulouse jusqu'à notre développement au Maroc et en Espagne. Ma fierté ? Entreprendre avec lui pour porter Protéine encore plus loin.

Les avantages du travail en famille : la confiance comme moteur

Travailler en famille, c’est miser sur la confiance absolue. On se connaît par cœur, on sait comment l’autre réagit et on avance dans la même direction.

Une communication fluide (et très directe !).
Une réactivité incomparable dans la prise de décision.
Un engagement total, car le projet dépasse le cadre pro.
Une culture d’entreprise forte, nourrie par l’histoire familiale.

L'avis d'Alicia, Jonathan et Pauline :

Alicia : Mes parents m’ont vu mener à bien tout un tas de campagnes de communication ambitieuses : prêcher pour le vert en ville, lancer le cuivre comme tendance en décoration, organiser des salons professionnels, monter une école de couture et son compte instagram à 12K followers… Bien plus efficace qu’un profil LinkedIn où la vérité peut être enjolivée, ils connaissent mes capacités pros sans avoir besoin de les démontrer. De plus, ils ne sont pas formés à la communication, me laissant le champ libre pour leur proposer tout ce qui me paraît pertinent pour les faire grandir. Moi qui aie connu le micro management horripilant des agences de com’ c’est une vraie bouffée d’air frais ! Et après 6 ans de solopreneur, j’apprécie d’avoir de nouveau une équipe avec qui partager. De plus, je connais déjà ce qu’ils vont aimer et avec quoi ils vont facilement interagir… et en même temps c’est l’occasion de découvrir des ressources insoupçonnées : “ Papa, raconte-moi comment éviter de se faire avoir en achetant une commode ancienne” “ Maman donne-moi tes techniques de vente pour faire acheter de la glace aux esquimaux”.

Jonathan : On se comprend vite, on avance vite dans la prise de décision. Pas besoin de faire des réunions interminables. Nous avons la même envie de faire grandir la structure. On se soutient lorsqu’il y a des échecs et on rebondit, on repart ensemble vers l’avant. Il n’y a aucun jugement.

Pauline : Entreprendre avec mon père, c’est avant tout une question d’alignement. On est sur la même longueur d’onde, portés par les mêmes ambitions et la même vision pour le Club. Cette envie commune est un accélérateur incroyable, mais c’est notre complémentarité qui fait notre véritable force : on se fait grandir mutuellement chaque jour. Pour moi, c’est une évidence car on avance avec la même intensité vers le même objectif.

Les défis (et les risques) de l’aventure : quand le pro bouscule le perso

Tout n’est pas rose. Le principal risque est la porosité des frontières. Comment rester "professionnel" quand on s'adresse à son père ou à son frère ?

Les points de vigilance :

Gérer les émotions : Une critique professionnelle peut vite être prise pour une attaque personnelle.

L'équilibre de vie : Le risque de ramener les dossiers à la table du dimanche soir est constant.

L'équité : Répartir les rôles et les responsabilités pour que chacun se sente à sa place.

L'avis d'Alicia, Jonathan et Pauline :

Alicia : C’est ce qui me faisait un peu peur avant d’accepter. J’entendais déjà beaucoup parler Family Affaires en vacances et je ne voulais pas que nos conversations soient constamment cannibalisées par le pro. Nous en avons discuté dès les premiers jours de travail ensemble de manière ouverte pour définir comment allait se passer notre quotidien. Des choses simples comme un groupe Whatsapp dédié “boulot” par exemple sont très efficaces. Si on demande une validation d’un post Linkedin entre deux photos de ses petits-enfants, c’est rapidement le chaos ! Avec un canal dédié, nous concentrons tous les messages pros au même endroit. Nous avons également une journée “coworking” tous les mardis pour échanger en début de semaine sur les projets en cours. Est-ce qu’il nous arrive de glisser sur les aventures du weekend au lieu de foncer au cœur des sujets pro ? Bien sûr ! Mais l’un des trois est toujours là pour rappeler le chrono qui tourne… Nous avons tous les 3 travaillés en entreprise et connaissons bien les techniques de management que nous ne voulons pas reproduire chez Family Affaires. Ils sont très respectueux de mon rythme familial et j’essaie de m’adapter au mieux aux exigences de la société : je vais partir en congés maternité dans quelques mois et je suis déjà en train de préparer un programme facile à suivre pour eux en mon absence.

Jonathan : Cela nous arrive de parler travail au repas de famille, mais c’est très minime. On évite les sujets au boulot sauf si grande nouvelle. On fait bien la part des choses entre les relations au travail et la vie perso. Je pense que c’est une très grande force et nos proches ne nous l’ont jamais reproché.

Pauline : Pour tout vous dire, nous sommes des passionnés. On aime tellement ce que l'on fait et le projet que l'on porte, qu'il nous arrive d'en parler tout le temps ! Mais nous avons conscience qu'il faut un vrai distinguo entre le pro et le perso pour préserver notre équilibre. C'est essentiel pour déconnecter vraiment. On a appris à s'imposer ces moments "off" : que ce soit pendant les week-ends ou les vacances, on s'efforce de couper le mode "boulot" pour profiter simplement de notre relation familiale. C'est cet équilibre qui nous permet de repartir plus forts ensuite.

Vision Business : Avancez-vous dans la même direction ?

Dans une entreprise familiale, deux générations ou plusieurs membres d'une même fratrie se rencontrent. Ont-ils la même vision du développement ?

L'avis d'Alicia, Jonathan et Pauline :

Alicia : Ah ça, je sais que je les bouscule un peu dans leurs habitudes ! Mais ils ont l’intelligence de prendre ça comme un challenge intéressant, et s’y prêtent de bonne grâce. De mon côté, j’adapte ce que je propose aux réalités du métier “nous aimons ton idée d’un compte instagram Alicia, mais dans la pratique très peu de nos clients sont sur ce réseau !”. Je propose les derniers outils fétiches des startup tech comme Trello ou Notion et ils m’emmènent dans les clubs de networking plus traditionnels mais qui ont tout autant à offrir ! Certaines suggestions sont adoptées et nous font gagner du temps, d’autres sont mises de côté. La clé est une bonne communication et de rester flexible.

Jonathan : J’ai pu apporter mon expérience pro pour développer notre structure. Il est évident que lorsque le parent évolue seul pendant plusieurs années, il a sa propre façon de travailler. J’ai donc pu ramener des petits tips pour améliorer le quotidien, faciliter la gestion administrative afin de se concentrer sur le développement. J’ai eu la chance d’avoir toute la confiance de ma mère pour faire avancer le cabinet.

Pauline : Nous représentons deux générations, deux parcours et deux regards différents : c’est précisément cette diversité qui fait notre force. On s'apporte mutuellement quelque chose chaque jour. Pour que cela fonctionne, la communication est notre pilier central. On échange énormément et on se dit les choses clairement, sans détour. C’est cette transparence et cette capacité à se parler franchement qui garantissent la santé de notre relation et la réussite de notre projet commun.

Le Off : entre fous rires et repas stratégiques

Parce que oui, le travail en famille, c’est aussi du "Off" ! Des repas qui se transforment en réunions improvisées, des discussions business pendant les vacances, ou des fous rires partagés en pleine journée de travail.

L'avis d'Alicia, Jonathan et Pauline :

Alicia : C’est le plaisir de ne plus travailler seule ! Il est rare que nous terminions une session du mardi sans un bon fou rire de fin de journée. Je glisse souvent des blagues dans les brouillons de textes à relire… Comme ça je sais s’ils l’ont véritablement fait ! On a besoin de rire au quotidien et ça n’exclut pas le sérieux dans le travail, au contraire. J’ai ramené des Etats Unis (ou mon père a travaillé également) une méthode plus efficace pour gérer mon travail : on évite les pauses à tout va, on va au plus efficace et on oublie la notion de “faire des horaires”. ça laisse largement le temps pour des vrais moments de détente tout en garantissant les résultats.

Jonathan : Comme je l’ai dit avant, on évite les sujets boulots au repas de travail, mais ça peut arriver. J’aime bien faire la part des choses et ne pas mélanger le travail et le perso. Il faut savoir faire un break pour mieux repartir l’esprit libre et clairvoyant.

Cependant, on rigole beaucoup dans notre journée sinon ça ne serait pas fun.

Pauline : Pour tout vous dire, nos temps "off" sont surtout réservés aux vacances. Le reste du temps, on parle boulot en continu : notre cerveau mouline tout le temps ! Mais ce qui rend cette aventure incroyable, c’est qu'on rigole énormément. On a une vraie belle complicité père-fille, et c'est ce plaisir d’être ensemble qui rend le travail aussi naturel. Au final, on ne fait pas que gérer une entreprise, on partage des moments de vie, et c’est ça qui est vraiment précieux.

L'apport de Protéine dans le business familial

Pourquoi rejoindre un réseau comme Protéine quand on a déjà son clan ? Parce que, le club est une bouffée d'oxygène indispensable.

L'objectivité : « Le club nous offre un regard neutre. Entendre l'avis d'autres chefs d'entreprise nous sort du "huis clos" familial. »
L'identité propre : « Chez Protéine, on n'est pas "la fille de" ou "le frère de". On existe en tant qu'entrepreneur à part entière. C'est vital pour la confiance en soi. »
Le développement : « Cela permet d'apporter de nouveaux clients et des idées fraîches à l'entreprise familiale, prouvant ainsi notre propre valeur ajoutée. »

Les réussites et les leçons à retenir

Quand la famille s’unit, les réussites ont un goût particulier. Elles se mesurent en fierté partagée. L’entrepreneuriat familial est une aventure humaine où la confiance construit la réussite sur le long terme.

L'avis d'Alicia, Jonathan et Pauline :

Alicia : Réussir à travailler en famille c’est un peu un super pouvoir ! Bien géré et allié à une bonne communication c’est un atout redoutable pour une entreprise et un bon moyen de passer du temps ensemble à construire un beau projet. J’ai hâte de voir ce que nous allons pouvoir réaliser ensemble dans les prochaines années !

Jonathan : Au delà du potentiel business qu’apportent les clubs d’affaires, c’est aussi et surtout des rencontres avec d’autres chefs d’entreprises, de sortir de sa zone de confort. J’ai besoin que mes journées soient différentes les unes des autres et rencontrer des professionnels dans d’autres domaines, ça nous fait grandir.

Pauline : Pour moi, entreprendre en famille, c'est avant tout une question d'alignement. On ne partage pas seulement un tableau de bord ou des objectifs financiers, on partage une vision du monde et des valeurs profondes. Ce qui me passionne, c’est cette capacité que nous avons à nous comprendre d'un simple regard : la confiance est innée, ce qui nous permet d'aller beaucoup plus vite dans la prise de décision. C'est un défi quotidien de préserver l'équilibre, mais c'est une immense fierté de savoir que chaque brique que l'on pose ensemble consolide aussi bien l'entreprise que nos liens personnels.

Entreprendre en famille, c'est choisir de bâtir un héritage qui a du sens. Ce témoignage croisé souligne une réalité essentielle : la force d'une entreprise familiale ne réside pas seulement dans son modèle économique, mais dans l'authenticité de ses relations. Un défi exigeant, certes, mais une récompense immense pour ceux qui osent transformer leur complicité en projet de vie. Une histoire de famille qui ne fait que commencer.

Merci à Alicia, Jonathan et Pauline pour ce partage en toute transparence.

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