En tant que dirigeant, on a souvent la tête dans le guidon, absorbé par les chiffres, la stratégie commerciale ou les urgences du quotidien. Pourtant, on oublie une vérité fondamentale : le succès d’une entreprise est le reflet direct de la posture et de l’état d’esprit de celui ou celle qui la porte.


Pour vous accompagner dans cette réflexion, j’ai souhaité partager avec vous quelques clés essentielles pour cultiver une posture de leader serein et efficace.

 

1. Le "Gros Bon Sens" (GBS) : votre boussole naturelle

On cherche souvent des solutions complexes à des problèmes qui demandent simplement du bon sens. Le GBS, c'est cette capacité à simplifier, à revenir aux fondamentaux et à écouter son intuition.

Le conseil de Mary : Pour moi, le Gros Bon Sens; c’est prendre de la hauteur, voir la situation dans son ensemble tout en restant dans l’instant.
Souvent, on a l’impression de perdre du temps en s’arrêtant quelques instants, en prenant une respiration. Et pourtant c’est cette capacité d’analyse, ce sang-froid qui permet de planifier et de gérer de gros projets avec sérénité.
Et puis, je ne vous cache pas que comme je suis un peu flémarde sur les bords, cette prise de hauteur me permet de faire BIEN (et oui… en plus je suis perfectionniste…), mais VITE aussi; parce que je n’aime pas dépenser mon énergie dans le vide.

 
2. Maîtriser son cercle d’influence

Le dirigeant s'épuise souvent à essayer de contrôler des éléments extérieurs (l'économie, la météo, les décisions des autres). La clé de la sérénité réside dans le Cercle d’Influence : concentrez votre énergie uniquement sur ce qui dépend de vous.
 

Le TIPS de Mary : Cette théorie, proposée par Stéphen COVEY consiste à classer nos responsabilités en 3 catégories :

    - le cercle de contrôle: ce que l’on maitrise, ce sur quoi on a la main

    - le cercle d’influence : ce sur quoi on a la main indirectement, avec la possibilité d’influencer sur quelqu’un qui a la responsabilité dans son cercle de contrôle

    - le cercle de préoccupation : ce sur quoi on ne peut pas agir.
À quoi bon passer du temps et de l’énergie à s’inquiéter au sujet de son cercle de préoccupation ? Bien que ce soit le plus grand, toute l’énergie que vous pourrez y mettre n’aura aucun effet. Focalisez vous plutôt sur votre cercle de contrôle, voire dans un second temps sur votre cercle d’influence… Et acceptez le reste.
Si vous préparez vos vacances, ne focalisez pas sur le temps qu’il fera, mais prévoyez plutôt des activités diverses qui conviendront quelle que soit la météo…

 


3. L’art de l’organisation : Savoir "Manger la grenouille"

Remettre au lendemain les tâches difficiles est le meilleur moyen de polluer sa charge mentale. Connaissez-vous le concept du "Eat the frog" ? Il s'agit de commencer sa journée par la tâche la plus complexe, celle qui vous pèse le plus. Une fois faite, le reste de la journée paraît bien plus fluide !

L’astuce de coach : Et oui ! Si vous devez manger un crapaud et que vous le faites au réveil, vous pouvez être sûr.e que tout ce que vous ferez par la suite dans la journée ne pourra être que mieux !
Si au contraire vous passez la journée en pensant qu’il va vous falloir manger un crapaud, la journée risque d’être longue et pénible; quoi que vous fassiez …

 


4. Prendre de la hauteur : Sortir de l’isolement

Le plus grand danger du dirigeant est la solitude. S’entourer, que ce soit via un club d’affaires comme Protéine ou par un accompagnement en coaching, permet de changer de perspective. Prendre de la hauteur, c'est arrêter de regarder le chemin sous ses pieds pour enfin regarder l'horizon.
 
Le mot de l’experte : Mary Denève

Quand on est dirigeant.e ou entrepreneur.e, on porte toutes les responsabilités de son entreprise, de son business et de son équipe. Cela représente une pression importante. Pour être efficace, et tenir sur le long terme, à moins d’être un super-héro (et encore…) il est important de vous écouter. Écoutez votre corps, vos émotions, vos intuitions. Évitez de trop tirer sur la corde. Prenez du recul, priorisez, apprenez à dire OUI, mais à vous aussi parfois; pas seulement aux autres.

L’entourage, un club d’affaire, un coach vous aide dans cette prise de recul. Comme l’utilisation des TIPS proposés dans cet article…
Alors, on commence maintenant ? Que mettez-vous en place dès demain pour prendre de la hauteur par rapport à votre activité ?